音楽ストリーミング市場 規模とシェアの分析 - 成長傾向と予測 (2026- 2033) 分析

音楽ストリーミング市場規模と予測 – 2026 年から 2033 年

世界の音楽ストリーミング市場は、2026 年に490 億 9000 万米ドルと推定され、2033 年までに1,768 億米ドルに達すると予想されており、年間複合成長率で成長しています(CAGR) の 19.4% 2026 年から 2033 年まで。

重要なポイント

• サービス別では、オンデマンド ストリーミングが 2026 年に53.6% という最高の市場シェアに寄与すると予想されます。
• コンテンツ別では、オーディオが 2026 年に51.9%という最高の市場シェアに寄与すると予想されます。
• エンドユーザー別では、個人ユーザーセグメントが 2026 年に57.4%という最高の市場シェアに寄与すると予想されます。
• 地域別に見ると、北米は主要な市場であり、2026 年には市場シェアが 48.2% に拡大すると予測されています。

市場概要

 音楽ストリーミング市場 は、予測期間中に大幅な成長が見込まれています。 スマートフォンやスマートガジェットの採用の増加、世界中でのインターネット普及の増加、物理的なコピーを所有するよりもオンラインで音楽をストリーミングすることへの消費者の嗜好の変化などの要因が、市場の成長を促進すると予想されます。 さらに、ストリーミング サービスの継続的な技術進歩により、ユーザーがモバイル アプリを通じて外出先でも音楽にアクセスできるようになり、音質の向上、パーソナライズされたプレイリスト、オフライン再生などの機能強化により、音楽ストリーミングの需要がさらに高まっています。 市場の大手プレーヤーは、ユーザーがさまざまなジャンルや言語の大量かつ多様な曲にアクセスできるように、音楽ライブラリの拡充とカタログの継続的な更新に注力しています。

現在のイベントとその影響 音楽ストリーミング市場

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音楽ストリーミングにおけるAIの役割

人工知能は、発見、パーソナライゼーション、コンテンツ管理を強化することで、音楽ストリーミング業界における集中的な役割を果たしています。 AIアルゴリズムは、高度にパーソナライズされたプレイリスト、推奨事項、およびラジオ局を提供し、ユーザーのエンゲージメントと保持を改善するためにリスニング行動を分析します。 また、アーティストやラベルのダイナミックプライシング、ターゲティング広告、オーディエンスインサイトにも対応しています。 これにより、AIは、透明性と公正なアトリビューションを確保するために、AIのコンテンツの適性、著作権保護、およびAI生成された音楽の検出に使用されます。

2025年6月、Deezerは、世界初となるAIタグ付けシステムを開発し、全AIで生成されたトラックを含むアルバムを識別しました。 プラットフォームは、AIの音楽検出ツールを発表し、約18%の日々のアップロードを報告しています。20,000以上のトラックは、完全にAIが生成されます。

セグメント情報

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音楽ストリーミング市場、洞察 サービス: 利便性とアクセシビリティがオンデマンドストリーミングの優位性を促進

サービス、オンデマンドによる 2026年に51.8%の最高市場シェアを獲得する見込みです。 利便性とアクセシビリティを追求します。 オンデマンドのストリーミングでは、ユーザーが自分の意志と任意のスケジューリング制限なしで便利な音楽を選択することができます。 パーソナライズされたプレイリストを作成し、スマートデバイスを介していつでもどこでも膨大なカタログから任意の曲やジャンルを聴くことができます。 例えば、 アマゾン 新しいオンデマンド音楽ストリーミングサービスを開始し、メジャーと独立したラベルの両方からトラックの「数百万」を提供します。

音楽ストリーミング市場、インサイト別、コンテンツ:オーディオコンテンツは、音楽ストリーミングプラットフォーム上の高いエンゲージメントを促進

コンテンツでは、主に音楽ストリーミングプラットフォーム上で駆動するエンゲージメントが高いため、2026年に最大51.9%の市場シェアに貢献することが期待されます。 一方、音楽のための市場 ビデオ 成長しています, 曲の形でのオーディオコンテンツは、ユーザーが音楽ストリーミングサービスに変わる主な理由です. いくつかの研究調査では、音楽ビデオを見るのではなく、ユーザーが音楽プレイリストやジャンルを受動的に聴く時間が増えていることを示しています。 たとえば、2025年10月、インドで発売された没入型オーディオストリーミングプラットフォームAuroMastersは、音楽ストリーミングにおける2つの一般的な問題に対処することを目指しています。ユーザーに低音品質とアーティストのための限られた収益。

個人利用者は、個人化によって駆動される音楽ストリーミングの主要な採用者です

エンドユーザーにより、個人ユーザーセグメントは、パーソナライズされた音楽体験に必要な最大57.4%の市場シェアに貢献することが期待されます。 音楽ストリーミングは非常に個人的な活動であり、個々のユーザーは、そのユニークな味に応じてプレイリストや推奨事項を捕捉する能力まで温めています。 より多くの音楽の発見とキュレーションツールが利用可能で、個人は変化する気分や興味に応じて、高度にカスタマイズされた音楽体験を形成することができます。 例えば、2025年9月、モンゴルのソネシーは、世界トップクラスの音楽ストリーミングサービスとして発売され、個人、デュオ、家族向けサブスクリプション、フリーミアムモデル、オフラインモード、チューンドグローバル・パワーング・バックエンド・ストリーミング、セキュリティ、ライセンス、および分析を提供します。

地域洞察

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北米音楽ストリーミング市場動向

北米は、音楽のストリーミングのための主要な市場であり、2026年に48.20%の市場シェアを占めることが期待されています。 成長は高いなどの要因に起因することができます スマートフォン そしてインターネットの普及、主要なラベルからの多様な音楽コンテンツの可用性、および世界的なストリーミングプラットフォームの存在。 米国やカナダなどの国は、若い世代と古い人口統計セグメント間のストリーミングの広範な採用を見てきました。 たとえば、2025年12月、Spotifyは、米国とカナダを横断するプレミアム加入者のための音楽ビデオを開始しました。

アジアパシフィックミュージックストリーミング市場動向

アジアパシフィックミュージックストリーミング市場は急速に成長している市場であり、33.9%の2025年の市場シェア。 成長は、主に増加のデジタル化と開発途上国の使い捨て収入の増加と若い人口の増加に起因しています。 低コストプランのデータレートと可用性が向上しました。 現地の選手も市場拡大に貢献しています。 たとえば、音楽ストリーミングサービスSpotifyはインドでサービスを開始し、そのサービスを転がり始め、各国の音楽権に対するWarner Musicとの継続的な法的戦いにもかかわらず進行しています。

米国音楽ストリーミング市場動向

アメリカで音楽を消費する方法は、進化するストリーミングトレンドにより急速に変化しています。 リスナーは、音楽の所有からレンタルまで切り替えられます。ストリーミングサブスクリプションお問い合わせ この変更は、Spotifyのようなオンデマンド、広告支援プラットフォームで、ユーザーがインターネットに接続して任意のデバイスから何千もの曲を即座に聴くことを可能にします。 消費者がケーブルコードをカットし、どこにいてもスマートフォンで音楽を聴くように、ストリーミングの即時性と利便性は「オン・タップ」ではなく「オン・ザ・シェルフ」の経験に音楽を変換しました。 たとえば、Apple Musicは、Spotifyのような他のストリーミングプラットフォームからプレイリストをインポートすることを可能にする新しいツールを開始しました。 オーストラリアとニュージーランドでベータテストの後、米国、ブラジル、カナダ、フランス、ドイツ、メキシコで利用可能になりました。

中国音楽ストリーミング市場動向

中国の若い世代の音楽リスナーの進化する音楽ストリーミングの好みと習慣は、2024年の音楽ストリーミングトレンドに大きく影響を及ぼす可能性があります。 16-30歳の中国人達は、現在、全国の音楽中継器の最大の割合を占めています。 この人口統計は、プレイリスト、ライブストリーミング、ソーシャルなどのインタラクティブな音楽体験を好む傾向にあります。 この若いコホートは、今後数年間、音楽市場全体でパワーと優位性を買い続けるため、音楽ストリーミングプラットフォームは、この聴衆を魅了するために、魅力的な社会的およびライブストリーミング機能を開発するためのより多くのリソースを捧げる必要があります。 たとえば、TikTokの親会社ByteDanceは、Ressoの開発と発売の経験に基づいて、中国で音楽ストリーミングサービス「Feile」を起動することを計画しています。

エンドユーザーフィードバックとアンメットは、 音楽ストリーミング マーケット

• コンテンツディスカバリー チャレンジ: ユーザーは、簡単に新しいまたは関連音楽を見つけるのに苦労します。 標準の推奨事項は、繰り返しを感じることができます。 彼らは、進化する味、気分、ニッチなジャンルを反映し、よりスマートでパーソナライズされた発見を望む。 より良いキュレーション、コンテキスト提案、および新鮮な推奨事項は、エンゲージメントと満足度を高めることができます。
• 可聴周波質 期待: 多くのリスナーは、高いサブスクリプション料を支払うことなく、より明確で豊かなサウンドを望む。 カジュアルなユーザーは、特にハイエンドのヘッドフォンやワイヤレススピーカーで、標準品質で制限されていると感じます。 シンプルトグルで柔軟なアクセス可能なプレミアムサウンドオプションは、より良いリスニング体験のためにこのアンメットの必要性に対処します。
• プレイリストパーソナライゼーション 必要性: ユーザーはプレイリストを高く評価しますが、より多くの制御および適応性を望む。 これらは、状況を把握する動的ミックスを求めています。ワークアウト、勉強、コミュート、そしてインテリジェントに更新します。 現在の静的なリストはすぐに感じます。 行動やフィードバックに反応するパーソナライズツールの強化が要求されます。

音楽ストリーミング 市場動向

パーソナライズとインテリジェントな推奨事項

音楽プラットフォームは個人化に重点を置いています。 ユーザーは、自分の気分、活動、進化する味を反映したプレイリストや推奨事項を期待しています。 Algorithmsは、リスニングパターン、一日の時間、さらには関連するコンテンツを提案する位置信号を使用して、よりコンテキストウェアになっています。 ムード、ジャンル、ニッチの興味によるキュレーションプレイリストはます人気があります。 この傾向は、ユーザーのエンゲージメントを高め、発見をより楽に、楽しく感じさせます。

日々の技術エコシステムとの統合

ストリーミングサービスは、スピーカー、ウェアラブル、車、ホームアシスタントなどのスマートデバイスにアプリを超えて拡大しています。 シームレスなコネクティビティにより、ユーザーはどこにいても音楽にアクセスすることができます。自宅、車、またはワークアウト中。 音声制御、スマート提案、およびクロスデバイス継続機能は標準機能になっています。 この統合により、音楽は日常生活のより自然な部分になり、コンテキスト間で継続的なエンゲージメントを促します。

音楽ストリーミング 市場機会

新興市場への進出

多くの地域はまだ手頃な価格のローカライズされた音楽ストリーミングのための未対応の需要を持っています。 地域的な言語、文化的に関連したコンテンツ、および初めてのデジタルユーザーがこれらの市場をキャプチャできる簡単なオンボーディングを提供するサービス。 ローカリゼーションは、ローカルの行動に合わせて、支払いオプション、マーケティング、およびUXを含む、カタログを超えて拡張します。 低帯域幅モードと軽量アプリのイノベーションは、限られたコネクティビティでユーザーにサービスを提供する機会も創出します。

マーケットレポートスコープ

音楽ストリーミング マーケットニュース

• 2025年8月、新しいストリーミングプラットフォームLFG。 テレビは、ゲームストリームやバイラル TikTok ダンスを超えてDJをより多くの可視性を与えることを目指しています。 労働者デーウィークエンドを上回る、通常のプラットフォームの問題なしでダンスミュージック文化に専念する24 / 7のライブストリーミングを約束します。

アナリストオピニオン(エキスパートオピニオン)

• 2025年の音楽ストリーミング市場は、単なる拡大ではありません。それは、プラットフォーム、アーティスト、リスナーにとって深い意味を持つ業界の経済と文化的なアーキテクチャを再構築しています。 今ストリーミングは、録画した音楽収益の大部分をグローバルに指揮しています。Spotifyのようなサービスは、YouTube Music、Apple Music、Amazon Music、Tencentなどのすべての加入者やプラットフォームの約3分の1を占めています。 Spotifyのリードは単なる規模ではなく、エンゲージメント:平均的な毎日のリスニングアプローチは、従来のフォーマットに対するオンデマンドアクセスに関するエントレンケドな消費者の信頼性を強調しています。
• このスケールは、比類のない構造的シフトを担っています。記録された音楽収入は、主にサブスクリプション成長によって駆動され、物理的なフォーマットが低下し、ビニールは適度に成長するだけでなく、10年連続で上昇しています。 しかし、これらの総計番号は、生態系内での摩擦を増大させます。 アーティストや権利所有者は、ますます批判的な補償モデルを保有しています。業界の支払いは、多くの場合、知覚値のほんの一部であり、公平なロイヤリティフレームワークに関する議論やニッチプラットフォームによる透明性の取り組みに燃料を供給しています。
• 製品の側面では、競争の動的は経験の差別に対するスケールを超えて進化しています。 Spotifyの高度なジャンル制御ディスカバリーウィークリープレイリストなど、高度なパーソナライズ機能を展開しています。おすすめの疲労とリスニングダイバーシティの持続を阻止します。 一方、プラットフォーム戦略は、より広範なエンターテインメントベクトル(例えば、ビデオ統合、ソーシャル共有)と交差し、純粋な音楽配信から没入型、マルチフォーマットのエンゲージメントに戦略的なピボットを反映しています。

市場区分

• サービスインサイト(Revenue、USD Bn、2026 - 2033)
• オンデマンドストリーミング
• ライブストリーミング
• コンテンツインサイト(Revenue、USD Bn、2026 - 2033)
• オーディオ
• ビデオ
• エンドユーザーインサイト(Revenue、USD Bn、2026 - 2033)
• 個人のお客様
• 商業施設
• 地域インサイト(Revenue、USD Bn、2026 - 2033)
• 北アメリカ
• アメリカ
• カナダ
• ラテンアメリカ
• ブラジル
• アルゼンチン
• メキシコ
• ラテンアメリカの残り
• ヨーロッパ
• ドイツ
• アメリカ
• スペイン
• フランス
• イタリア
• ロシア
• ヨーロッパの残り
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• テンセント・ミュージック・エンタテインメント・グループ
• ティダル
• SoundCloudグローバルリミテッド&Co. KG
• 株式会社アイハートメディア

ソース

第一次研究インタビュー

• 音楽ストリーミングプラットフォームのシニアエグゼクティブ
• 独立系および主要なラベルアーティスト
• ミュージックプロデューサーと販売代理店
• デジタル権利管理スペシャリスト
• 広告およびブランドのパートナーシップのマネージャー
• ストリーミングインフラを支えるテクノロジーベンダー

データベース

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• ユーロスタットのデジタル経済データセット
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