サーフィンボード市場 規模とシェアの分析 - 成長傾向と予測 (2025 - 2032)
サーフィンボード市場は、2025年には33億7000万米ドルと推定され、2032年には51億7000万米ドルに達すると予測され、 2025年から2032年までの年平均成長率 （CAGR）は6.3％を示している。
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サーフボード市場は予測期間中にプラス成長が見込まれる。サーフボードは、オフラインやオンラインの流通チャネルを通じて広く入手可能であり、アドベンチャースポーツとして若者の間で人気が高まっていることが需要を牽引している。さらに、健康志向の高まり、可処分所得の増加、毎年世界的に開催されるサーフィン大会の数の増加が、2032年までサーフィンボード産業の拡大を促進すると予想される。しかし、スポーツの季節性と製品のプレミアム化は、予測期間中の市場成長をある程度制限するかもしれない。
サーフィンとウォータースポーツの人気の高まり
ライフスタイル・スポーツの人気が高まるにつれ、さまざまなウォータースポーツ活動への関心もここ数年で着実に高まっている。特にサーフィンは、あらゆる年齢層や属性の人々を魅了する最も人気のあるウォータースポーツの1つに浮上している。かつてはビーチサイドに限定されたニッチなエクストリーム・スポーツと考えられていたサーフィン文化は、今やメインストリームにまで波及している。スポーツとして、またライフスタイルの追求としてのサーフィンへの関心が高まっている背景には、さまざまな要因がある。
健康志向の高まりと、アウトドアや冒険的なアクティビティへの嗜好の高まりが、この人気急上昇の大きな原動力となっている。スクリーンに釘付けになるよりも、肉体的・精神的に刺激的なことに自由時間を費やしたいと考える人が増えているのだ。サーフィンは、見た目にも美しい自然の海の中で、バランスを取ったり、パドリングしたり、波乗りをしたりと、他に類を見ない全身運動ができる。アスリートやポップカルチャーの著名人による推薦も、サーフィンのクールな指数を高め、望ましいレクリエーション活動に変えた。安価なボードスポーツのレンタルや、サーフィンを学ぶためのチュートリアルなど、アクセシビリティが向上したことで、参入障壁はさらに低くなった。
ユーチューブやインスタグラムでは、世界中の絵に描いたような美しいサーフィンの動画や写真が溢れ、デジタルコンテンツが爆発的に普及し、多くの人々の放浪欲をかき立てている。可処分所得の増加と相まって、サーフィンやビーチでの休暇を旅行プランに組み込む人が増えている。特に、アジア太平洋、南北アメリカ、アフリカのトップ・サーフ・デスティネーションにおけるサーフ・ツーリズムの成長は、このスポーツの強い魅力を示している。地域社会もこの熱意に応え、サーフスクールやクラブを設立したり、地元や国際的なサーフィン大会を開催したりしている。
全体として、このような需要促進要因が重なり合うことで、サーフィンのファン層は従来の枠を大きく超えて広がっている。このことは、サーフボード市場にとっても良い兆候である。たまにしか使わないユーザーだけでなく、より熱心なサーファーも、リフレッシュの頻度を高め、リピート販売を促進している。この上昇がさらに勢いを増すにつれ、サーフボード業界は新規顧客と既存顧客の両方から継続的な収益を期待できる。
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ボードタイプ別インサイトパフォーマンスと操作性
ボードタイプ別では、ショートボードが他のボードタイプよりも性能面で優れているため、2025年には49.1%のシェアを占めると予想されている。ショートボードの長さは一般的に5～7フィートで、スピンマニューバーを容易にし、より鋭いターンを可能にする幅の狭いデザインをしている。ショートボードはコンパクトなサイズであるため、ライダーの入力に対する反応性が高く、経験豊富なサーファーがカットバック、スナップ、フローターなどの正確なパフォーマンスをより高いコントロール性で行うことができる。そのマニューバビリティの高さから、ショートボードはサーフィンのコンペティションだけでなく、素早い反応が重要なビッグウェーブライディングでも好まれるボードタイプとなっている。ロングボードやファンボードが初心者にとってより安定した乗り心地を提供するのに対して、上級サーファーは、敏捷性とスピードを向上させることで、自分のスキルを次のレベルに引き上げ、より大きな波に挑むためにショートボードに集まる。ショートボードの性能の高さは、プロサーファーの人気とともに、ボードタイプ別カテゴリーで最大のセグメントとしての地位を固めている。
素材別の洞察耐久性とカスタマイズ性
素材別では、ポリウレタン・セグメントが2025年に市場で54.9％のシェアを占めると予想されている。ポリウレタンのボードは、海底の岩や他のサーファーとの衝突による衝撃ダメージに非常に強いため、グラスファイバーやエポキシのボードよりもかなり長持ちする。また、へこみにくいため、ファイバーグラス製ボードのように頻繁に修理をしなくても、ポリウレタン製ボードはその形と性能を長く保つことができます。さらに、ポリウレタンは細かなグラフィックやカラーリングが可能なため、ボードシェイパーは顧客の好みに合わせてデザインをカスタマイズすることができる。サーファーたちは、ポリウレタン・ボードが提供するパーソナライゼーション・オプションと長寿命に惹かれ、プロとレクリエーション・サーファーの両方から最も人気のある素材タイプとなっている。ポリウレタンは、耐久性と個性的な表現を反映させる能力を兼ね備えているため、素材カテゴリーでは圧倒的な人気を誇っている。
エンドユーザー別インサイトレクリエーションの魅力
エンドユーザー別では、リラックスできるアウトドアアクティビティとしてのサーフィンの魅力により、レクリエーションサーファーのセグメントが2025年に市場で55.2%のシェアを占めると予想されている。競技に集中するプロサーファーとは異なり、レクリエーションサーファーの多くは、ストレス解消や海岸の景観を楽しんだり、のんびりとした環境で友人と過ごしたりするために参加している。波乗りのスキルが低くても、サーフィンのセッションで得られる爽快な運動と精神的なリフレッシュに魅力を感じているのだ。また、レクリエーション・サーファーは、仕事や家庭で多忙な毎日を送る中、潮の満ち引きのスケジュールや予定に合わせて、日中や夕方の時間帯に気軽に参加できるサーフィンの柔軟性を高く評価している。ビギナー層やプロ層が増えつつあるとはいえ、レクリエーション・サーファーは、このスポーツの身近でストレス解消になる性質から、依然として世界中のサーフィン人口の大半を占めている。レクリエーション・サーフィンは、その数の多さと継続的な参加によって、市場最大のエンドユーザー・セグメントとして確固たる地位を築いている。
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世界のサーフボード市場において、北米はここ数年支配的な地域となっている。同地域は2025年には市場の37.2%のシェアを占めると予想されている。米国、特にカリフォルニアとハワイは、このスポーツが20世紀半ばに初めて誕生して以来、サーフィン文化とボードデザインに強い影響を与えてきた。世界最大のサーフボード・メーカーのいくつかは南カリフォルニアを拠点としており、人気のサーフブレイクに近いことから、製品テストやプロサーファーからのフィードバックを直接受けられるという利点がある。これにより、さまざまな波のコンディションやライダーのスキルレベルに合わせて調整された革新的なボードデザインが支えられてきた。
さらに、米国ではサーフィンがレクリエーションの主流として広く普及しているため、ボードの需要も高い。沿岸部の住民はサーフスポットへのアクセスが容易で、特にカリフォルニアとハワイではサーフツーリズムが大きな産業となっている。サーフビーチに近い小売店は、年間を通じて安定したビジネスを享受している。消費者基盤が大きければ、メーカーにとっても販売量が増える。北米の競争力のある製造環境も、大衆市場向けに競争力のある価格で高品質のボードを製造することに貢献している。
アジア太平洋地域は、ウォータースポーツの人気の高まりと、急増する中間所得層の可処分所得の増加に牽引され、サーフィン・ボードの急成長市場となっている。オーストラリア、インドネシア、日本といった国々がこの成長の最前線にあり、サーフカルチャーが盛んで、サーフィン愛好者の数も増加している。特にオーストラリアは、長い海岸線、良好な気候条件、確立されたサーフ・ツーリズム産業により、アジア太平洋地域のサーフボード市場に大きく貢献している。世界的に有名なオーストラリアのサーフスポットを訪れる国内外からの観光客の増加により、高品質のサーフボードへの需要が高まり、同地域の市場成長を後押ししている。
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ミレニアル世代の人口増加
多くの消費者産業にとって懸念される傾向は、ミレニアル世代という巨大な人口集団の消費行動の変化である。ミレニアル世代は、質素で経験に重点を置き、人生の節目を遅らせるデジタル・ネイティブであることが多く、従来のビジネス・モデルに課題を突きつけていた。しかし、サーフ業界は、現在米国人口の4分の1以上を占める1981～1996年生まれのこの世代の情熱を取り込む独自の態勢を整えているようだ。
熱心な旅行者で構成され、環境志向の強いミレニアル世代は、アウトドアや環境に優しいブランドを好む。サーフィンは、この世代に多く見られる、価値観を重視するライフスタイルに自然にフィットする。さらに、インターネットとソーシャル・メディアで育った今日のサーフ・ブランドは、デジタル・タッチポイントとインフルエンサーマーケティングを巧みに活用し、ミレニアル世代をターゲットとしている。彼らのメッセージングは、サーフィンのカウンターカルチャーの伝統、自然とのつながり、写真映えする体験に重点を置いている。
ミレニアル世代は、消費の最盛期にさしかかると、サーフィンのようなニッチなスポーツ活動にも高いレベルで参加するようになる。これは、個人のスポーツが主流の大会やリアリティ番組、手頃な入門プログラムを通じて広く親しまれるようになったフィットネスブームの時代に彼らが育ったことに起因していると思われる。ウォータースポーツに早くから親しんできたことも、若い頃に波乗りに熱中するきっかけになったのかもしれない。現在、ミレニアル世代の多くは、教育を受けたり、キャリアをスタートさせたりしているが、道具の購入やメンバーシップの取得、サーフィンの目的地への旅行などを通じて、アクティブな趣味を追求するために支出可能な所得を充てている。
重要なことは、これまでの一過性のサーファーとは異なり、ミレニアル世代は、環境や社会への配慮に対する要求を満たすサーフ・ライフスタイル・ブランドに対して、より強い忠誠心を示すということである。
*定義 サーフボードとは、サーファーが波面を滑走し、岸に向かうための細い板のようなもの。現代のサーフボードは、さまざまな波のコンディションに最適化されており、ビッグウェーブ用のショートボードからメローサーフ用のロングボードまである。また、ライダーのスタイルや能力、水中の環境に合わせて、さまざまな形、サイズ、素材、色がある。
アナリストからの要点
サーフボード市場は、レクリエーションや競技スポーツとしてのサーフィンの人気上昇に牽引され、堅調な成長が見込まれる。ウォータースポーツやアウトドア活動に対する消費者の親近感の高まりも市場拡大を後押しする。さらに、初心者やアマチュアサーファーを対象としたサーフスクールやプログラムの普及も、市場収益の押し上げに寄与するだろう。竹のような持続可能な素材から作られた環境に優しいサーフボードの採用は、メーカーが環境意識のトレンドに沿い、倫理的に行動する消費者にアピールする機会を提供する。
しかし、天候や海洋条件に大きく左右されることは、依然として市場成長の大きな阻害要因となっている。季節的な変化や、特定の地域では年間を通してサーフィン可能な波がないことが、一定の需要と売上創出の妨げとなっている。膨大な研究開発費と製造コストも新規参入を制限している。地域的には、北米とオーストラリアが、サーファー文化とビーチの普及により、引き続き世界的な売上を独占する可能性が高い。これらの地域以外では、アフリカの一部や東南アジアのような新しい地域が将来の市場拡大の可能性を秘めている。
製品別では、ショートボードとロングボードが安定した需要を見込むが、ファンボード、ハイブリッド、インフレータブルの伸びが収益に大きく貢献すると予想される。このような変化は、新時代のサーファーがさまざまなことに興味を持ち、多様なサーフィン・プラットフォームを試してみようとすることに起因している。］
市場の課題サーフィンの季節性
サーフボード市場が直面する主な課題の1つは、その季節性の高さである。サーフィンは天候や波の有無に左右されるアクティビティである。ほとんどのサーフィン活動は、天候が良い波を発生させるのに理想的な特定の月に集中する。そのため、サーフボードの需要は季節性が高く、販売のピークは数ヶ月に限られる。そのため、メーカーや小売店は1年の大半の期間、売れ残りの在庫を抱えることになる。製造業者や小売業者は、季節的な需要のピークを予測し、事前に十分な生産・調達計画を立てなければならない。しかし、需要は実際の天候パターンによって毎年大きく変動する。これは、生産過不足のリスクにつながる。また、売れ残り在庫の保管は倉庫保管コストにもつながる。このように、サーフィンの季節性は、サーフボード市場のプレーヤーにとって、変動する需要パターンに応じて調整するサプライチェーン上の課題となる。
市場機会：Eコマースの出現
eコマース・プラットフォームの成長は、サーフボード市場が抱える季節需要の課題に対処する新たな機会をもたらしている。オンライン小売チャネルは、ピークシーズンだけでなく年間を通じて販売を可能にすることで、季節性の影響を軽減するのに役立っている。サーファーや愛好家は、地元の店舗が在庫を確保するのを待つことなく、ニーズに合わせてオンラインでサーフィン用品を購入できるようになった。メーカーや小売業者は、サーフィンをしない地域の新しい顧客層にもリーチできる。堅牢なeコマース・プラットフォームの出現と世界的なインターネット普及率の上昇により、サーフボード市場のプレーヤーは、ピークシーズン以外の場所でもオンラインで製品を販売できるようになっている。これにより、生産能力の有効活用や、需要が数カ月に集中するのではなく複数の季節に分散することによる効率的な在庫管理が可能となっている。このように、eコマース・チャネルは、季節限定のサーフボード市場にとって、従来の課題を克服する機会として浮上している。
サーフィンボード市場レポートカバレッジ
| レポート範囲 | 詳細 | ||
|---|---|---|---|
| 基準年 | 2024 | 2025年の市場規模 | 33億7,000万米ドル |
| 過去データ | 2020年から2024年まで | 予測期間 | 2025年から2032年 |
| 予測期間：2025年～2032年 CAGR： | 6.3% | 2032年の価値予測 | 51.7億米ドル |
| 対象地域 |
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| 対象セグメント |
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| 対象企業 |
Kallialay Original Series、Blu Surfboards、Nico Erni、Coral Surfboards、Alai Surfboards、Kove Kraft、ThunderMonkey、NSP、Haydenshapes、Firewire、FCS、Prolite、Yolo Kayaks、Zinka Sunscreen、昭和電工株式会社、BIC Sport、Surftech、Channel Islands Surfboards |
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| 成長ドライバー |
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| 制約と課題 |
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著者について
Yash Doshi はシニア マネジメント コンサルタントです。APAC、EMEA、南北アメリカにおけるさまざまな分野で 12 年以上にわたり、リサーチの実施とコンサルティング プロジェクトの取り扱いに携わってきました。
化学会社が複雑な課題を乗り越え、成長の機会を見出すお手伝いをする上で、彼は優れた洞察力を発揮します。彼は、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品など、化学品バリュー チェーン全体にわたって深い専門知識を持っています。Yash は業界カンファレンスで人気の講演者であり、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品に関連するトピックに関するさまざまな出版物に寄稿しています。
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