日光への曝露は、受け取る重要な手段です ビタミンDしかし、過度の暴露は有害です。 日光の紫外線(UV)の放射線は、過剰摂取すると痛みを伴う日焼けを引き起こし、皮膚の早期老化、目の損傷、免疫システム抑制、皮膚癌などのより深刻な健康上の問題につながる可能性があります。 これにより、日焼けケア製品に対する需要が高まります。
サンケア製品は、太陽の紫外線を防ぐアボベンゾノンやベンゾフェノンなどのいくつかの成分で構成されています。 サンプロテクションファクター(SPF)は、日焼け、皮膚の損傷を引き起こし、皮膚癌に貢献できるUVB線から皮膚を保護する方法の測定です。 日焼け止めのさまざまな要因は、異なる特性に関連付けられています。 たとえば、SPF 15では、約150分間焼くことなく日光を浴びることができます。
スターチブレンド バイオプラスチック市場免税店
製品の種類に基づいて、太陽のケア製品市場は次のように区分されます。
- サンプロテクション製品
- アフターサン製品
- セルフタンニングケア製品
性別に基づいて、太陽のケア製品は次のように区分されます。
- 女性 女性
- 男性 男性
- チャイルド
フォームに基づいて、太陽のケア製品市場は次のように区分されます。
- クリーム
- ログイン
- ローション
- パウダー
- 液体液体
- ワイプ
- スプレー
- その他
分布チャネルに基づいて、太陽のケア製品市場は次のように区分されます。
- ハイパーマーケット
- スーパーマーケット
- スペシャルティストア
- コンビニ
- オンライン市場
SPF 15以上のサンケア製品はUVBに対する保護に有効です。 パーセンテージの点では、SPF 15 は、UVB 線の約 92% をフィルタリングすることができます。 SPF 30 フィルター 97% および SPF 50 フィルター 98% の紫外線。
パラアミノベンゾ酸(PABA)またはオキシベンゾンを含む製品、ならびに防腐剤または香料を含む製品は、日焼けケア市場の成長に抑制としてポーズするニキビやロセアなどのアレルギー性皮膚や条件を引き起こす可能性があります。
成長の可能性 機能的角質症皮膚がんを引き起こす可能性が15%の痛みを伴う状態で、日焼けケア製品に対する需要も増加しています。 たとえば、欧州、米国、オーストラリアのNCBによると、代理ケトーシスの有効期間は4・5-60%であった。
外部環境の変化、オゾン層の枯渇、汚染の増加、皮膚障害の増加は、太陽のケア製品に対する需要の増加です。 さらに、カプレース中の紫外線の有害な影響について、需要の日焼けケア製品が増えています。 SPFおよびアンチエイジング製品に対するライジング要求も、サンケア製品に対する需要を牽引しています。 北アメリカは地域およびヨーロッパの製造業者の高い存在による最大の市場を保持します。 北米は、ヨーロッパに続くサンケア製品で最大の市場です。
アジアパシフィックは、予報期間中に最も急速に成長している市場であることを計画しています。 WHOのがん研究の国際機関(IARC)によると、毎年、米国で約163百万の太陽製品が販売されていると推定した。
主な開発
- 2019年1月、株式会社エマミがクレメ21(ドイツパーソナルケアブランド)を買収 Crème 21はドイツ、中東、北アフリカに強い存在感を持っています。 Crème 21は、シャワージェル、クリーム、ローション、サンケア製品などのスキンケア&ボディケア製品を提供しています。 買収は、中東およびアフリカ地域における存在拡大を支援します。
- 2019年5月、Beiersdorf AGは、ブランド名Coppertoneで販売されているBayer AGの太陽のケア事業部門を買収しました。 買収は、Beiersdorfが米国の太陽のケア市場に参入し、北米でのプレゼンスを強化するのに役立ちます。
- 2019年7月、ボルトングループ (イタリアを拠点とする消費財会社)オミア研究所(有機・天然製品)を買収 Omiaが提供するパーソナルケア製品は、泡風呂、シャンプー、サンケア製品、ヘアケア製品、フェイス&ボディクリームを含みます。 買収は、Boltonグループがオーガニック&ナチュラルパーソナルケア分野における地位を強化するのに役立ちます。
- 2019年1月、Bio-on S.p.A.とパートナーシップを締結 (イタリアを拠点とする知的所有権会社)は、100%ナチュラル&生分解性バイオプラスチックを使用した太陽保護製品の新しいラインを立ち上げました。 新製品はBio-onによって開発され、Unileverブランドマイカイで販売されます。
グローバル スターチブレンド バイオプラスチック市場におけるキープレーヤー
世界の日焼けケア製品市場で動作する主要な市場選手の中には、OLAY(米国)、L'OREAL(フランス)、Avene(フランス)、NIVEA(ドイツ)、Mentholatum(米国)、Pechoin(中国)、Neutrogena(米国)、ANESSA(日本)、Biore(日本)、LANCOME(フランス)、Hanhoo(中国)、SOFINA(日本)、SOFINA(日本)、SeiDO(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(韓国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(中国)、Kai(
著者について
Yash Doshi はシニア マネジメント コンサルタントです。APAC、EMEA、南北アメリカにおけるさまざまな分野で 12 年以上にわたり、リサーチの実施とコンサルティング プロジェクトの取り扱いに携わってきました。
化学会社が複雑な課題を乗り越え、成長の機会を見出すお手伝いをする上で、彼は優れた洞察力を発揮します。彼は、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品など、化学品バリュー チェーン全体にわたって深い専門知識を持っています。Yash は業界カンファレンスで人気の講演者であり、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品に関連するトピックに関するさまざまな出版物に寄稿しています。
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