インドのクリエイターエコノミー市場 規模とシェアの分析 - 成長傾向と予測 (2025 - 2032) 分析

インドのクリエイター経済市場規模と予測 – 2025 ～ 2032 年

インドのクリエイター エコノミー市場は、2025 年に122 億 8,000 万米ドルと推定され、2032 年までに498 億米ドルに達すると予想されており、2025 年から 2032 年までの年間平均成長率（CAGR）は 22.2%となります。

インドのクリエイター エコノミー市場の重要なポイント

• ソーシャル メディア プラットフォーム部門は、2025 年に 44.17 % のシェアを獲得して市場をリードすると予想されます。
• 独立系個人クリエイター セグメントが 2025 年に 55.56 % のシェアを占めると予測され、圧倒的なシェアを誇っています。
• 広告セグメントは市場をリードし、2025 年には 31.4 % の推定シェアを獲得します。

市場概要

市場では、多様なコンテンツ プラットフォームの台頭と都市部と地方におけるインターネットの普及が進んでおり、クリエイターがより多くの視聴者にリーチできるようになっています。 また、ブランド コラボレーションの増加、短編動画コンテンツの普及、サブスクリプション ベースのサービスやクリエイター ファンドなどの収益化モデルの革新により、インドにおける活気に満ちた持続可能なクリエイター エコシステムの発展が加速しています。

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セグメント情報

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インドのクリエーター経済市場インサイト, プラットフォームタイプによって – ソーシャルメディアプラットフォームは、その高いリーチとエンゲージメント能力のためにリードします

ソーシャルメディアプラットフォームは、大規模なリーチ、多様なコンテンツフォーマット、および強力なコミュニティエンゲージメントのために、2025年に44.17%の推定シェアを保持しています。 インスタグラム、YouTube、X(旧Twitter)などのプラットフォームは、ティア2と3の都市を含むインド各地のクリエイターに大きな投資をすることなく、オーディエンスを構築することができます。

Instagramのリール、YouTubeのショートカット、アプリ内収益機能などのクリエイター中心のツールが、学習機会をさらに高めます。 2024年、Meta Indiaは、リールボーナスとブランドのパートナーシップにより、100万を超えるインドのクリエイターが収益化したコンテンツを収益化し、ソーシャルメディア主導の創造規模とアクセシビリティを示すと報告しました。

インドのクリエーター経済市場インサイト, クリエイターの種類によって – 独立した個人クリエーターは、コンテンツ作成とライジングの起業家精神の民主化のためにリードします

2025年に55.56%の推定株式を保持し、独立した個々のクリエイターは、コンテンツの作成と上昇起業家の野望の民主化を支持しています。 手頃な価格のスマートフォン、安価なデータ、コンテンツキャリアの社会的検証により、教育からライフスタイルまで、さまざまなジャンルのクリエイターの新世代が実現しました。

オーディエンスは、商業用ポリッシュよりもますます真正性を大切にし、個人が忠実なマイクロコミュニティを構築するのに役立ちます。 例えば、Ranveerさん(Ranveerさん)がYouTubeフィットネスブログからマルチチャネルの個人ブランドエンパイアに移行し、独立したクリエイターが本格的な起業家に成長できるかを示す。

インド・クリエーター・エコノミー・マーケット・インサイト(Revenue Model) – スポンサーシップとパートナーシップが、ブランドとクリエーターの間で相互に有益な関係を結び、真のエンゲージメントを求めています。

ブランドスポンサーシップとインフルエンサーパートナーシップは、インドのクリエイターにとって最も有利な収益化ルートであり、2025年に31.4%の株式を保有しています。 ブランドは、インフルエンサーの信頼性と安定した収入を得る一方で、ターゲットオーディエンスに効果的にリーチするためにインフルエンサーの信頼性を使用しています。

これらのコラボレーションは、長期的ブランドアンバサダーシップ、データ主導型キャンペーン、エンゲージメントとROIを高める共同開発コンテンツに成長しています。 ボートライフスタイルの「Sound of the Streets」キャンペーンは、TechBurnerやMostlySaneなどのYouTubeクリエイターが、ブランド・クリエーターのコラボレーションがどのようにして、オーガニックなリーチとより強いオーディエンスの信頼を得られるかを示しています。

インドクリエーター経済市場価格分析

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市場プレーヤー、キー開発、および競争力のあるインテリジェンス

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主な開発

• 2025年10月29日 ツイート 人工知能を使用して、プラットフォームの大きな視覚的なアップグレードを導入し、低品質のビデオを強化します。 同社は、1080pからHD品質にアップロードされた動画を自動的にアップスケールアップする新しい「スーパー解像度」機能を発表しました。近い将来に最大4Kまでの解像度をサポートする予定です。
• 2025年8月、ShareChatとMojの共同創設者兼CEOであるAnkush Sachdeva氏が「ショートフォーム、ビッグインパクト・リーダーシップ・サミット2025」の第2版のムンバイでのShareChatネットワークでマイクロドラマを正式に立ち上げました。
• 2025年5月、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)による新たなレポート「コンテンツから商取引へ:インドのクリエーターエコノミーマッピング」がムンバイで開催されました。 インドのクリエーターは、現在、消費者が毎年消費して350億米ドルを超える影響を受けていることを明らかにしました。これは、2030年までに1兆米ドルを超える見込みです。
• 2025年3月、ユニオン情報と放送大臣、アシュウィーニ・ヴァイシュナウ氏、ワールド・オーディオ・ビジュアルとエンターテイメント・サミット(WAVES)2025の一環として、クリエイターの経済のための1億ドルの基金を発表しました。

インドのクリエーターエコノミーマーケットプレイヤーがフォローするトップ戦略

• 研究開発(R&D)の大きな投資で市場を支配し、継続的に革新し、コンテンツクリエイターの進化した要求に応える高性能製品を提供したいというプレイヤーを設立しました。
  • Google インド 自動ダビング、AI生成されたビデオの要約、および作成者が多言語コンテンツを効率的にするのを助けるために改善された短編集機能のような高度のAI動力を与えられた用具を導入しました。 これらのイノベーションは、インドのビデオエコシステムでYouTubeの優位性を高め、収益化の機会を高めます。

• インドのクリエーター経済の中級選手は、品質と手頃な価格のバランスをとって、価格に敏感な消費者をターゲットにすることにより、実質的なシェアを追い出すことに重点を置いています。
  • ShareChat&Mojは、より低いペイアウトのしきい値と地域の言語機能を備えたクリエイターの収益化プログラムをロールアウトし、大きなオーディエンスを必要としずに Tier-2 と Tier-3 クリエイターが獲得し、成長しやすくなります。

• 小規模なプレイヤーは、作成者の経済における新しいトレンドのために作られた特定の製品機能におけるニッチの専門化と革新に焦点を当てることによって、自分自身を差別化します。
  • ペッパーコンテンツ プレミアムB2Bコンテンツの作成と管理に集中し、ブランドをベットライター、デザイナー、ビデオクリエイターと結びつける。

マーケットレポートスコープ

インドのクリエイター経済市場レポートカバレッジ

マーケット・ダイナミクス

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インドのクリエイター経済市場ドライバー - スマートフォンと手頃な価格のデータ浸透と地域言語消費

インドのクリエイター経済は、手頃な価格の広範な使用に繁栄 スマートフォン 特にティア2と3都市から、デジタルコンテンツにアクセスし、制作するために、大量のデータを安価に活用できます。 地域の言語コンテンツの好みは、ユーザーがネイティブな舌でクリエイターとより多くの関与し、ハイパーローカルの関連性とより深いオーディエンスの接続に追加するにつれて成長しました。

YouTube Indiaは、2024年に、このウォッチタイムの60%以上が地域の言語ビデオから来ていると報告しました。これにより、Tamil、Telugu、Bhojpuriでコンテンツを制作し、アクセシビリティと汎用的な焦点が成長する方法がわかりました。

インドのクリエーター経済市場の機会 – インドのクリエーター経済における地域/垂直コンテンツ収益化とクリエーターの有効化

地域のコンテンツの収益化は、インドの巨大な言語の多様性がメトロを超えて新しい市場を開く大きな機会を提供しています。 プラットフォームは、地域の才能をサポートする多目的作成プログラムや言語ベースの収益化ツールに投資しています。 シェア チャットとチャット ショートビデオプラットフォーム モジュは、2024年に「Bharatのクリエイター」のイニシアチブを立ち上げ、15か国語でコンテンツを収益化できるようにしました。

アナリストオピニオン(エキスパートオピニオン)

• 巨大なオーディエンスの成長にもかかわらず、市場はまだ極端な所得の集中問題を見ています。, 少ないよりも 10% クリエイターの有意義な収入を得る. この不均衡は、構造的弱さを示しています。プラットフォームは、収益化メカニズムよりも早くクリエイターベースを成長させ、大半がエンゲージメントを収益に変えるのが難しくなります。
• インドのデータ保護とデジタルメディアの規制は、プラットフォームやクリエイターの複雑性が高まっています。 これらの対策は、説明責任を向上させながら, 彼らはまた、コンプライアンスコストと制約のコンテンツの自由を高めます, プラットフォームの収益化エコシステムから高速またはリスクの排除を専門化するために、小さなプレーヤーを強制します.
• プロモーションコンテンツおよび反復インフルエンサーキャンペーンの過飽和は、オーディエンスの信頼と信頼性を損なうために始まります。 より強い創造的差別化と倫理的な広告基準がなければ、市場リスク短期収益化は、長期的な視聴者の忠誠の費用で行われます。

市場区分

• プラットフォーム型インサイト(Revenue、USD Bn、2020 - 2032)
  • ソーシャルメディアプラットフォーム
  • ビデオ共有プラットフォーム
  • Podcastingプラットフォーム
  • ライブストリーミングプラットフォーム
  • eコマースプラットフォーム
  • その他
• クリエイターのインサイトの種類(Revenue、USD Bn、2020 - 2032)
  • 独立した個人 クリエイター
  • 商用/プロのクリエイター
  • インフルエンサーの代理店
  • MNCの
• 収益モデルの洞察(Revenue、USD Bn、2020 - 2032)
  • スポンサーシップとパートナーシップ
  • 広告掲載
  • 有料サブスクリプション
  • 商品紹介
  • アフィリエイトマーケティング
  • ヒント/寄付
• エンドユーザーインサイト(Revenue、USD Bn、2020 - 2032)
  • アマチュアクリエイター
  • プロのクリエイター
• コンテンツタイプ インサイト(Revenue、USD Bn、2020 - 2032)
  • ビデオコンテンツ
  • 音声コンテンツ
  • コンテンツ
  • その他
• アプリケーションインサイト(Revenue、USD Bn、2020 - 2032)
  • メディア&エンターテインメント
  • 教育機関
  • マーケティング/広告
  • コンサルティング
  • テクノロジー
  • その他
• キープレーヤーの洞察
  • ソニーインド
  • キヤノンインド
  • ニコン インド
  • デジ
  • ゴープロ
  • サムスンインド
  • 小米科技
  • ワンプラス
  • ブラックマジックデザイン
  • ゼンハイザー
  • シャレー
  • ログイン
  • Bose インド
  • アンカー
  • ブラックボックス

ソース

第一次研究インタビュー

ステークホルダー

• デジタルコンテンツクリエイターとインフルエンサー(YouTuber、Instagramクリエイター、 Streamersなど)
• クリエーター・マネジメント・エージェンシーとマルチチャネル・ネットワーク(MCN)(アニメタ、ワン・インプレッション、モンク・エンターテインメント)
• FMCG、ファッション、テックセクターのマーケティングマネージャーと広告エグゼクティブ
• ソーシャルメディアプラットフォーム代表(YouTubeインド、メタ、シェアなど) チャット、Moj
• クリエーター・エコノミー・スタートアップ(ペッパー・コンテンツ、クク・FM、リグー、シンガリ)
• Eコマースプラットフォームとアフィリエイトネットワークマネージャー(Meesho、Flipkart、Amazon Associatesなど)
• デジタル決済とフィンテックエキスパート(例えば、Razorpay、Paytm、UPIインテグレータ)
• デジタルメディアおよびデータプライバシーに特化した法務・コンプライアンスコンサルタント

データベース

• 電子情報技術省(MeitY) – デジタル経済統計
• インドの電気通信規制当局(TRAI) - データ消費とインターネットユーザーレポート
• インド銀行(RBI) – デジタル決済 & UPI 取引データ
• Googleの透明性レポート - プラットフォームメトリックとクリエイターの収益化の洞察
• YouTube インドクリエーター経済インサイト(内部アクセス)
• メタビジネススイートクリエイター獲得ダッシュボード
• 商務省 - E-コマースとスタートアップインド データリポジトリ
• NITI Aayogデジタル経済レポートアーカイブ

雑誌

• デジタルクリエイター ウィークリー
• ソーシャルメディア 今日 インド版
• インフルエンサーマーケティングダイジェスト
• コンテンツ&コマース レビュー
• アジアテック – インドフォーカス
• ブランドエクイティ(経済時代)

ジャーナル

• デジタルメディア学会
• ソーシャルメディアとオンラインコミュニティの国際ジャーナル
• アジアマーケティング&デジタルビジネスジャーナル
• コミュニケーション・ニュー・メディア学ジャーナル
• メディアイノベーションとテクノロジーレビュー

新聞

• 経済時代(インド)
• ビジネススタンダード
• ヒンズー教ビジネスライン
• ミント
• ガーディアン(国際メディア部門)
• インドの時代 – テック&スタートアップ ビート
• インドエクスプレス - デジタル経済セクション

協会について

• インドのデジタルメディア協会(IDMA)
• インドのインターネット・モバイル協会(IAMAI)
• すべてのインドインフルエンサー協議会(AIIC)
• インド商工会議所連合会(FICCI) – メディア&エンターテインメント部門
• インドの広告基準協議会(ASCI)
• 国際インフルエンサーマーケティング協会(IIMA)

パブリックドメインソース

• 情報・放送局(インド) – デジタル・イニシアティブアーカイブ
• 国連貿易開発会議(UNCTAD) – クリエイティブ経済レポート
• 世界銀行 – デジタル開発データセット
• ユネスコ – 文化・創造産業指標
• ResearchGate – クリエイターの経済モデルに関する論文
• OECDデジタル経済見通し

独自の要素

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