世界の老眼鏡市場は、2025年に 505.9億米ドルと推定される。2025年から2032年までの年平均成長率(CAGR)は6.1%で、2032年には 765.7億米ドルに 達すると予測される。
老眼鏡市場の主要な要点:
市場の概要
世界的な高齢化は、老眼鏡の需要増加の主な要因の1つです。人々が定年退職後も活動的で働き続けるようになったため、近見視力の問題を解決するための老眼鏡の必要性が過去10年間で大幅に増加しました。老年人口の増加による老眼の有病率の上昇は、老眼鏡の需要を押し上げると予想されます。さらに、ライフスタイルの変化やデジタル機器の多用により、若年層が近見視力の問題にかかりやすくなっています。これは、予測期間中の市場成長に貢献すると予想されます。
素材の洞察 - 手頃な価格と耐久性がプラスチックの優位性を牽引
プラスチックセグメントは、その手頃な価格と耐久性により、2025年には市場の40.8%のシェアを占めると予想される。最も軽量で手頃な価格のプラスチック製老眼鏡は、消費者にとって予算に優しい選択肢です。軽量フレームは、長時間の読書でも疲れにくい。ポリカーボネートプラスチックは、低価格を維持しながら高級素材と同等の強度を提供します。ひびが入ったり割れたりすることなく、屈曲や衝撃に耐えます。プラスチック製メガネは、日常使用による傷や損傷が少ない。消費者は、より高級なオプションの修理に多額の費用を払うよりも、安価なプラスチックフレームの交換を好む。
タイプ別洞察 - 標準的な処方箋が処方箋付き老眼鏡の使用率を最大化
タイプ別では、標準的な視力ニーズを満たすために、2025年には処方箋付き老眼鏡分野が市場シェアの65%を占めると予想されています。ほとんどの読者は、+1.0~+3.0ディオプターの軽い処方箋を必要とするだけで、近くに焦点を合わせる作業を補助します。検眼医は、標準的な読書用度数を迅速かつ手頃な価格で処方することができます。カスタマイズされたレンズが必要ないため、コストが低く抑えられ、サプライチェーンが合理化されます。ユーザーは、多額の投資をすることなく、さまざまなフレームスタイルを試すことができることを高く評価しています。
流通チャネルの洞察 - オンライン小売チャネルは利便性と割引を生かす
流通チャネルでは、利便性と価格の優位性から、オンライン小売セグメントが2025年に39.2%のシェアを占めると予想されている。Eコマース・プラットフォームを利用することで、顧客はどこからでも簡単に、多種多様なスタイル、ブランド、処方オプションを調べ、比較することができる。オンラインショップでは、フレームの細部を評価するための拡大画像とともに、豊富な商品説明が提供されている。ウェブサイトでは、素材、色、サイズなどの属性に対するフィルター機能により、直感的なナビゲーションが可能です。
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北米老眼鏡市場動向
北米がこの市場を支配し、2025年には市場シェアの39.0%を占めると予測されている。このリーダーシップは、人口の高齢化、目の健康に対する意識の高まり、眼科医療サービスを強化するための政府の支援策などの要因によってもたらされる。Johnson & Johnson VisionやEssilorのような大手企業は、広範な流通網と強力なブランド評価を通じて、この地域での存在感を確固たるものにしている。
アジア太平洋地域の老眼鏡市場動向
アジア太平洋地域は、2025年に市場シェアの32.3%を獲得し、最も速い速度で成長すると予測されている。この成長の原動力は、中間層の拡大、可処分所得の増加、ライフスタイル重視のアイケア製品への関心の高まりである。中国やインドなどの市場は非常に魅力的な機会として浮上しており、現地メーカーが積極的に存在感を広げている。
主要国の老眼鏡市場展望
米国の老眼鏡市場動向
米国の老眼鏡市場は、視力ケアに対する旺盛な消費支出と、デジタル眼精疲労に対処するために設計された革新的な製品の導入により、依然として非常に魅力的です。米国眼科学会は、世界中で18億人が老眼の影響を受けていると指摘しており、視力矯正ソリューションに対する大きな需要があることを裏付けています。さらに、デジタル機器の使用の増加は、デジタル眼精疲労を悪化させている。2024年2月のCooperVisionのレポートによると、18~44歳の米国成人の50.5%以上が毎日6時間以上デジタル機器を使用しており、デジタル眼精疲労に関連する症状の急増につながっています。
中国の老眼鏡市場の動向
中国の老眼鏡市場は、インターネットの普及とオンライン販売チャネルの増加により急速に拡大しています。Eコマースプラットフォームの台頭により、老眼鏡がより身近なものとなり、オンライン購入へのシフトが顕著になっています。 この傾向は、2023年に10億人に達したインターネットユーザーの増加によって支えられており、2023年のStatistaによると、アイウェア製品へのアクセスが容易になっています。
ドイツの老眼鏡市場の動向
ドイツ老眼鏡市場は、眼の健康に対する高い意識と多くの高齢者人口に牽引され、欧州老眼鏡市場の重要なプレーヤーであり続けている。EssilorLuxotticaのような大手メーカーの存在が市場の成長を高めている。2024年10月、Essilor Luxotticaは、臨床眼科用の診断ソリューションとヘルスケアITを専門とするドイツのハイデルベルグ・エンジニアリングの株式80.5%の取得を完了し、ドイツの老眼鏡市場における地位をさらに強化した。
インドの老眼鏡市場動向
インドの老眼鏡市場は、眼疾患に対する意識の高まりを特徴としているが、まだ十分に浸透していない。眼科医療サービスに関する調査によると、タクシー運転手の25.5%以上が視力矯正が必要であることに気づいておらず、意識向上への取り組みの必要性が強調されています。政府は眼科医療サービスへのアクセシビリティの向上に注力しており、これが将来の市場成長を促進する可能性がある。
英国の老眼鏡市場動向
英国の老眼鏡市場は、高級ブランドの強い存在感とファッショナブルなアイウェアへの高い需要から利益を得ている。スタイリッシュな老眼鏡を求める傾向が顕著で、消費者はますますトレンディなデザインを求めるようになっている。各ブランドが新しいスタイルと素材で革新し、美観と機能性の両方に対する消費者の嗜好に応えることで、市場は成長すると予測される。この市場に大きく貢献している主要プレーヤーは、英国を拠点とする多国籍眼鏡小売チェーン、スペックセーバーズである。1984年にダグとメアリー・パーキンスによって設立されたスペックセーバーズは、11カ国で1,000以上の店舗を運営するまでに成長し、2023年には売上高が50億4,000万米ドルに達する。
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主な展開
リーディンググラスの世界市場プレーヤーがとる上位戦略
新興企業 - 世界の老眼鏡産業エコシステム
老眼鏡市場レポートカバレッジ
レポート範囲 | 詳細 | ||
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基準年 | 2024 | 2025年の市場規模 | 505億9,000万米ドル |
過去データ | 2020年から2024年まで | 予測期間 | 2025年から2032年 |
予測期間:2025年~2032年 CAGR: | 6.1% | 2032年の価値予測 | 765.7億米ドル |
対象地域 |
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対象セグメント |
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対象企業 |
EssilorLuxottica、Johnson & Johnson Vision Care、Safilo Group S.p.A.、Hoya Corporation、CooperVision、Warby Parker、Zenni Optical、Foster Grant、EyeBuyDirect、Maui Jim、Ray-Ban、Oakley, Inc.、Nikon Corporation |
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成長の原動力: |
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阻害要因と課題: |
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老眼鏡市場の成長要因
高齢化社会における視力関連の問題の増加
今後数十年の間に世界の人口が著しく高齢化するにつれて、老眼鏡の使用を必要とする視力関連の問題を経験する人がますます増えています。目の老化は、目の中の水晶体の弾力性が徐々に失われるなど、年を取るにつれてさまざまな変化を起こします。つまり、水晶体が硬くなり、遠くから近くへピントを変えたり、曲げたりする機能が失われるのです。老眼は医学用語で、加齢に伴う遠視を意味し、40歳以上の人に最も多く見られる症状です。老眼鏡は水晶体の軟化を止めたり元に戻したりすることはできませんが、文字や単語をはっきり見えるように近づけることで補うことができます。
老眼鏡市場の課題 - 低価格の代替品や偽造品との高い競争
この市場は、低価格の代替品や偽造品との高い競争に直面している。地元の眼鏡店やオンライン小売業者から手頃な価格のジェネリック老眼鏡が入手できるようになり、競争が激化している。さらに、この市場では様々な流通チャネルを通じて急な値引きで販売される偽造品が急増している。これは、既存ブランドにとって、製品を差別化しプレミアム価格を実現するための大きな課題となっている。低価格の代替品や模倣品に簡単にアクセスできるため、顧客は価格に敏感になり、ブランド・ロイヤルティを制限している。
老眼鏡の市場機会 - より広いアクセシビリティのためのeコマース・プラットフォームの拡大
eコマース・プラットフォームの成長は、市場プレーヤーに顧客基盤を拡大する大きな機会を与えている。視力ケア製品のオンラインショッピングは、自宅にいながら様々なブランドから簡単に購入でき、24時間いつでもアクセスできることから、ここ数年で急激に増加している。このようなデジタル環境の拡大により、メーカー各社は地域市場を超えて幅広い顧客層とつながることができる。フォスター・グラントのような大手企業は、オンライン流通戦略を強化し、バーチャル店頭の最適化に注力している。
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著者について
Yash Doshi はシニア マネジメント コンサルタントです。APAC、EMEA、南北アメリカにおけるさまざまな分野で 12 年以上にわたり、リサーチの実施とコンサルティング プロジェクトの取り扱いに携わってきました。
化学会社が複雑な課題を乗り越え、成長の機会を見出すお手伝いをする上で、彼は優れた洞察力を発揮します。彼は、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品など、化学品バリュー チェーン全体にわたって深い専門知識を持っています。Yash は業界カンファレンスで人気の講演者であり、コモディティ、特殊化学品、ファインケミカル、プラスチック、ポリマー、石油化学製品に関連するトピックに関するさまざまな出版物に寄稿しています。
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